人才理念
Talent concepte
人是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有發(fā)掘人的潛能，充分發(fā)揮人的積極性，思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，才能不斷地提供顧客滿意的產(chǎn)品；在發(fā)展中持續(xù)改進(jìn)，工作上精益求精，追求卓越，創(chuàng)建凱凌品牌。
企業(yè)自創(chuàng)建以來(lái)，一直十分重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，如何做好“聚才、育才、用才、留才”工作一直是凱凌管理層的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)通過(guò)人才招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種渠道聚集各類人才，長(zhǎng)期為江南理工大學(xué)等學(xué)校應(yīng)屆生提供實(shí)習(xí)，從實(shí)習(xí)生中挑選部份儲(chǔ)備人才，并長(zhǎng)期與武漢理工大學(xué)、浙江大學(xué)等校企合作，通過(guò)校、院派教授、博士生、研究生來(lái)公司技術(shù)指導(dǎo)等形式提高企業(yè)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也派相關(guān)人員到院校及合作的國(guó)際客戶（如韓國(guó)大林）深造。公司還從日資愛(ài)信宏達(dá)聘請(qǐng)了高級(jí)管理人才何邦同先生，成功的對(duì)傳統(tǒng)機(jī)加生產(chǎn)線進(jìn)行改造，在玉環(huán)首先導(dǎo)入日本豐田精益生產(chǎn)管理模式。
- 以人為本
- 創(chuàng)新求實(shí)
- 精益求精
- 追求卓越